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商业和管理经济学是应用经济学的一个分支,结合了经济理论和决策科学分析工具,帮助管理者做出最佳的商业管理决策。课程涵盖的主题包括边际分析、供需分析,市场分析包括完全竞争市场、垄断、寡头垄断和垄断竞争。
本课程使学生理解管理会计的重要性,尤其是对组织中高层管理和管理团队的作用。课程内容包括理论、实践及工具的理解,这些工具可以用于战略规划、预算、控制和决策的准备、审查和呈现。
本课程帮助学生提高在商业组织中进行金融决策的分析技能。学生将接触到收益与风险之间关系、估值模型、资本结构和资金分配等主题。其他重点主题包括并购和风险管理。
本课程主要讨论在开发市场价值和向目标市场传达这一价值过程中使用的市场管理的核心理论、实践和工具。重点是战略层面的营销决策分析,特别是市场定位战略,这是一项增强市场竞争力的核心策略。通过商业案例,展示如何通过整合营销组合策略有效解决营销问题,以实现预期的市场增长目标——产品/品牌策略、定价策略、分销策略以及促销或营销传播策略。
本课程旨在解决制造和服务组织中的关键运营问题、概念或思想。通过本课程,学生将理解运营管理的内容,了解其与组织中其他职能领域的关系,以及运营管理者面临的常见问题和决策过程。课程提供与运营管理和决策分析相关的重要概念,并解释如何将这些概念应用于解决组织中的运营问题,同时展示相关案例研究。
本课程旨在培养学生对与当代商业环境相关的商业伦理和治理基本概念的理解。课程设计旨在促进学生对经济、金融、管理和环境等商业方面的伦理影响的理解。同时,课程还旨在提高学生批判性分析商业伦理问题的能力,回顾必要的公司治理监管框架和流程,以理解马来西亚及全球的原则和最佳实践。
这是一个综合课程,旨在将所学的各个学科整合到政策和战略层面。本课程强调在保持或提高商业实体竞争力的战略决策方法。此外,学生还将接触高层管理者面临的问题。本课程帮助学生分析商业实体的内部和外部环境,并提供制定和实施适当战略的指导。
本课程使学生理解人力资源管理的主要功能、理论和概念。课程目标是培养学生识别、诊断和解决人力资源管理相关问题的能力,通过有效应用相关工具、技术和方法。学生将了解与人力资源管理相关的各项职能中的问题解决和决策制定。学生还将学习如何发展积极的工作关系,管理多样性和包容性,并理解与新兴趋势相关的人力资源管理动态。
领导力这一主题在过去20年里备受关注。本课程旨在帮助学生理解领导力在理论、概念和组织基本概念中的重要性。课程目标是使学生理解领导力的主题,识别组织中的领导类型,并应用领导理论。学生将理解决策过程中的领导技巧以及组织领导力。
本课程旨在帮助学生理解管理的主要和当前功能、理论和概念。课程目标包括培养学生分析项目和管理问题的能力,并应用管理理论和与人力资源管理相关的原则和战术问题。学生将获得有关人力资源管理(如人力规划、招聘与选择、培训与发展、薪酬与福利、绩效评估)问题解决和决策制定的洞察。
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