莫纳什大学管理专业课程辅导

作为一名管理学学生，你一定已经知道，管理是协调资源以实现组织目标的过程。这个定义似乎很模糊，因为在协调或组织的过程中涉及很多活动或功能。毋庸置疑，管理是一个关键的功能，如果你在学习管理学的路上遇到困难，可以找海马课堂课程辅导为你解决问题!

一、如何定义管理?

有无数的学者和专家提供了管理的定义。在现有文献的基础上，概述了它是一个复杂和多面的概念。以下是学者们给出的一些管理定义：

Cyril O Donnell研究说，具有选择性目标的个人在群体中工作，以创造一个环境，使他们提高工作效率，实现确定的目标。

按照定义，管理就是通过合作来实现目标。

管理的当代定义是由国际标准化组织给出的。该定义确实强调了合作，但也包括了可持续性方面。它确定了现代管理实践确定了环境、社会和经济可持续性对实现目标的重要性。

总结这些定义，管理的概念涉及协调不同的资源。

另一方面，考虑到当代管理的定义，可以说可持续性的概念已经成为实现组织目标的基本属性，因此它在协作或协调组织资源方面的意义不容忽视。

二、管理中的最高职能是什么?

管理职能是相互关联的，有效实施这些职能对实现组织目标至关重要。以下是学者们确定的组织目标：

规划：这是管理的第一个也是最重要的职能，因为它还包括对未来挑战的预测。在规划功能中，目标被定义，战略被制定。

组织：为实现组织功能的目标准备结构。当代组织在这一职能中包括了沟通、建立权力和决策的过程。

人员配置：这一职能涉及将任务和责任分配给拥有技能和专业知识的特定个人，以实现确定的目标。

指挥：这是一项领导职能，涉及激励团队成员发挥其最大潜力。管理冲突和提供指导是这项职能的基本过程。

协调：这一职能涉及制定一个系统或工作时间表，以确保不同部门能够有效地一起工作。

报告：这项功能涉及到确定具体的绩效指标，并监测小组中每个人的表现。建立基准，以确认团队成员是否有效地实行了问责制和协作要素。

预算编制：这也是规划和决策功能的一部分，为确定的组织目标进行资源分配。

三、如何界定管理的层次?

在管理中，有三个不同的层次，它们共同完成确定的目标，如：：

最高层管理：这一层次负责确定一个组织的愿景、使命、目标和战略。首席执行官、首席财务官或首席运营官是最高级别管理层的职位。

中层管理：中层管理人员的责任是为高层的指示制定一个行动计划。区域经理或部门经理是这个层次的关键职位。

下层管理：这一层次的管理层确保给定的行动计划被团队有效执行。他们基本上对计划进行监督，并被确定为团队领导。

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