西澳大学运营管理作业高分技巧

运营管理(OM)是一门评估和不断加强产品、流程、服务和供应链的设计、生产和管理的学科。它包括商品和服务的收集生产、组装和交付。与市场营销不同，这个部门更多的是在企业的后端，并不直接为终端消费者所看到。然而，它是任何企业中最重要的部门之一。每当写关于运营管理的作业时，你大多会被测试其各种经典以及现代模式和概念。在某些情况下，评估人员可能会要求学生根据海马课堂专家的建议，在一个特定的现实世界公司的基础上，写出关于这些模型/概念的应用的运营管理作业。

一、运营理论

有代表性的战略问题包括确定制造工厂的规模和位置，决定服务或电信网络的结构，以及设计技术供应链。

战术问题包括工厂布局和结构，项目管理方法，以及设备选择和更换。运营问题包括生产调度和控制、库存管理、质量控制和检查、交通和材料处理以及设备维护政策。

一些运营方面最流行的理论是TQM、SIX SIGMA和SERVQUAL。有时，这些理论被学生们用得太多了，你可以通过写其他概念来带来一股新鲜空气。

让我们以Eliteassignment建议的 "供应链运营参考模型(SCOR)"为例。经过仔细研究，你可以找到一家将SCM作为挑战的公司。比如说，像乐购这样的公司，由于其庞大的规模，如何管理其SCM。你可以讨论Tesco正在进行的SCM实践，然后为其运营推荐SCOR战略。它在5个层面上发挥作用，即：计划、来源、制造、交付和返回。

其主要目标是保持以客户为中心，并获得客户的满意。SCOR模型的主要目标是：

1.流程建模

2.绩效测量

3.最佳实践

二、计划

在计划层面，他们一直在确定需求，计划供应和管理商品。通过适当的计算，获得对计划和协调所需资源的估计。一个深思熟虑的过程被安排来管理供应商的供应，以满足客户需求的最终目标，并对供应的每个方面包括退货进行估计。在这个层面上，Tesco计划其供应链时要考虑到整个财务以及其他业务流程。运营管理(OM)是一门评估和不断加强产品、流程、服务和供应链的设计、生产和管理的学科。它包括商品和服务的收集生产、组装和交付。与市场营销不同，这个部门更多的是在企业的后端，并不直接为终端消费者所看到。然而，它是任何企业中最重要的部门之一。

三、采购

Tesco对货物的交付进行严格的跟踪和记录，检查、核实、转移并授权付款。在这个层面上，还进行质量检查，以保持对供应商业绩的跟踪。它还管理进口和出口协议，以及供应商协议。

四、制作

制造是对最终产品的精心组装，使其准备好交付给最终客户。

五、交付

交付步骤是指涉及产品交付的所有步骤。从接收最终商品到将其放置在商店的正确位置和正确部门的货架上，它就开始了业务。

在网上订单的情况下，乐购人从商店/仓库提取所需的货物，并将其包装，然后以最具成本效益和快速的方式运送/交付给客户。每一步都有完整的周转时间、所涉及的运输成本和库存移动的数据被维护。

六、退货

退货是整个流程中另一个重要的最后一步。它包括退回有缺陷的产品。特易购强调零缺陷和零浪费政策。

以上就是关于西澳大学运营管理作业高分技巧，海马课堂留学生作业辅导，根据学生的辅导需求匹配背景相符的专业老师。1V1个性化备课，双语教学，实时辅导，讲解相关知识点和解题思路，提供大型作业任务的解决方案，辅导计算机编程语言操作，教授学生高效完成PPT和演讲稿，针对性解决留学生各类作业中遇到的困扰，提高作业成绩！