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人力资源管理的定义在当今时代已经改变,因为这个部门也负责执行公司的所有职能。它通常负责招聘能够帮助公司发展业务的高效候选人。这篇文章为大家带来澳洲昆士兰大学人力资源管理课程辅导。
一、人力资源管理
人力资源管理是一个组织的部门,用来做各种关键的功能,如寻找、筛选和招聘有助于提高企业生产力的求职者。人力资源经理在一个组织中的主要作用是最大限度地提高员工的生产力,并保持一个安全的工作环境条件。人力资源管理的主要目的是向所有其他部门提供帮助,无论是与任何专业或个人事务有关。
二、人力资源管理的主要职能
人力资源(HR)管理主要是指对员工的管理,从他们的雇用到退休。尽管人力资源管理部门履行了一系列不同的职能,以多种方式帮助组织:
招聘和选拔:这是人力资源管理的主要职能,涉及筛选和选择有能力的候选人从事特定工作的过程。员工的招聘和选拔高度依赖于公司的短期和长期目标。这个过程对公司来说是相当关键的,因为它有助于吸引高素质的求职者来申请工作。
定位:这是人力资源管理部门必须遵循的另一项主要职能,因为它有助于员工调整自己,适应组织的环境。这项职能也帮助员工了解他们的工作概况,以及分配给他们的职责。此外,它还能激励员工参与公司的其他活动。
保持良好的工作条件:人力资源管理部门必须为员工提供良好和卫生的工作环境,使公司的目标能够以更有效的方式实现。 应不时地激励员工,使他们有效地执行各自的任务。
管理员工关系:员工关系是人力资源管理的另一个重要职能,有助于影响彼此的良好行为。人力资源管理部门应组织一些活动,帮助公司了解员工的个人和专业水平。
培训和发展:人力资源管理的这一职能有助于通过教育和提供相关知识来提高员工的整体表现水平。
三、人力资源管理的目标
人力资源管理不仅对一个组织有利,而且对在那里工作的不同职位的雇员也有利。让我们详细讨论一下人力资源管理的目标。
组织目标:国际人力资源管理的主要目标是为公司提供利益,以达到其运作的效率。管理部门还描述了必须注意的关键问题,以便以更有效的方式执行任务。它通过雇用有效的候选人和培训他们,为公司产生巨大的产出,从而帮助产生公司的效能。
建立协调:人力资源管理的另一个目标是在组织的各个部门之间保持有效的协调。管理层必须通过在招聘、奖励和培训方面做出良好的决定,注重对员工的有效利用,并保持一致。
个人目标:人力资源管理部门有责任雇用、发展和维护员工,使公司的目标能够毫无困难地实现。但是,只有当管理层友好地准备帮助工人实现他们的目标时,这才有可能。人力资源管理的个人目标是为员工创造一个工作和生活的平衡。
社会目标:人力资源管理部门必须确保所有的法律、道德和社会环境问题得到解决。管理层必须需要通过各种社会战略来提高公司的竞争优势。这一目标还包括管理层应考虑的平等薪酬和机会等问题。
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