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信息技术(IT)创新涉及以新的方式使用技术,以创建更高效的组织,并提高技术举措与业务目标之间的一致性。信息技术创新有多种形式。例如,它可以将业务流程转化为自动化的 IT 功能,开发可打开新市场的应用程序,或实施桌面虚拟化以提高可管理性并降低硬件成本。这篇文章为大家带来INFO5992的课程学习技巧。
一、课程概览
IT 经理的一项基本技能是能够掌握新兴技术的最新动态,并能够评估这些技术对其组织业务活动的重要意义。本单元围绕当前技术以及这些技术对企业战略的影响展开学习。
确定信息技术创新的重要趋势,并探讨其对创新管理的影响。主要议题包括:创新的驱动力;开放信息("开源")而非受保护的知识产权的趋势;以及创新在许多独立但合作的参与者之间的分布。完成本单元学习后,学生将能够识别和分析一种新兴技术,并撰写详细的评估报告,说明这种技术对现有商业实践的影响。
二、企业的 IT 创新
许多公司,包括初创企业,都试图通过建立来自公司不同部门的创新团队,将创新过程制度化。这通常被称为创新管理。
这能确保创新能力的长期可持续增长。其他公司则依靠员工个人在鼓励创新的环境中蓬勃发展。
一些领先企业的首席信息官和其他高级 IT 管理人员发现,他们越来越多地把时间花在开发和促进 IT 创新上。
苹果、亚马逊和 LinkedIn 等创新型公司之所以能够发展壮大,是因为它们非常重视使用创新战略来解决现有问题。
许多人认为,创新已成为一个流行词,没有人知道创新意味着什么。由于衡量 IT 创新具有挑战性,许多公司将 IT 创新等同于 IT 支出的投资回报率(ROI)。
三、信息技术创新的类型
信息技术创新可用于支持各种企业需求,包括产品、流程或业务模式的开发或改进。
产品开发:开发新的创新产品或对现有产品进行创新。
流程改进:针对现有问题开发新流程和解决方案。
业务模式创新:利用最新技术、合作伙伴关系或创新理念开发新的业务模式。
四、信息技术创新的好处
下文概述了信息技术创新的一些预期效益。
五、提高竞争优势
信息技术创新的本质是为企业创造更大的竞争优势,因为创新的目的是解决问题和开发市场上没有的新产品。
六、降低成本
IT 创新通常还能为企业带来自动化和简化流程的新方法,从而降低利用 IT 创新的企业的运营成本,并为提供 IT 创新的企业带来更好的价值主张。
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