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国际商业战略指的是规划并专注于向国外市场出口产品和服务。它也是不同国家实体之间进行商业交易的指南。通常,国际商业战略方针指的是私营公司而不是政府的计划和行动。其最终目标无疑是增加利润。那么悉尼大学IBUS2101这门课程主要讲什么内容?这篇文章为大家揭晓!
一、课程概览
本单元旨在了解跨国企业如何在全球竞争中制定战略和开展业务。主要课题包括:国际商业环境(如经济、政治、法律和文化环境的差异);国际商业战略(如国际扩张战略、进入模式选择、跨国战略联盟和并购);国际商业管理(如国际业务的设计、结构和控制;以及外国子公司管理)。本单元的重点是应用国际商务背景知识和适合亚太地区的战略管理理论,分析在亚太地区运营的公司所面临的问题并做出决策。
二、为什么需要国际商务战略课程?
随着全球化的日益发展,即使是规模较小的公司也感到有必要跨越国界,在国外开展业务。因此,这些公司被冠以跨国公司 (MNC)、全球企业、跨国公司等称号,这也促使人们需要了解在国际范围内开展业务的细微差别。
三、国际战略主要有三种类型
战略1:多国本土战略
多国本土战略是跨国公司(MNCs)采用的一种营销策略,其中每个分支机构都根据每个国家的特定需求制定自己的营销策略。这种战略通常基于该国的文化和传统需求以及其偏好。它与集中式的全球营销策略大不相同,后者的内容基于更广泛的前景,而不是特定地理位置的具体需求。
采用多国本土战略的公司强调对其每个市场中的本地需求的响应能力,因此最终失去了对整个运营效率的控制。
战略2:全球战略
全球战略是指全球化的战略指南。与多国本土战略不同,全球战略适用于面临降低成本压力的公司。这些战略不关注本地响应。因此,它允许企业在全球范围内销售标准化产品。
像资本设备等固定成本是相当可观的。然而,这些公司能够利用扩张带来的成本。这会影响他们的学习曲线,因为他们有一种可以出口到世界各地的标准化产品。
采用全球战略的公司强调效率,因此最终会牺牲对本地需求的响应能力,这与多国本土战略完全相反。
战略3:跨国战略
跨国战略包括一系列由公司制定的行动,以在国际市场开展业务。术语“跨国”通常适用于允许公司在国外国家启动和维护功能的方法和结构。
采用跨国战略的公司在一个特定地点保留中央协调。此外,它们试图在多国本土战略和全球战略之间寻求一种折中之道。这意味着他们试图在追求效率和在不同国家内调整以适应本地偏好之间保持平衡。
要选择适合国际业务的战略课程,以适合您的业务,建议参加国际业务的短期在线课程。这将帮助您了解您的业务性质以及特定于您的业务类型的有效营销策略。
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