财务管理：是什么为什么它重要?

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那么，财务管理到底是什么，为什么它如此重要?

一、什么是财务管理?

财务管理是组织或机构内财务事务的战略规划、组织、指导和控制。它还包括将管理原则应用于组织的财务资产，同时在财政管理中扮演重要角色。

涉及财务管理的目标包括：

1. 维护足够的资金供应，以确保组织的正常运营;

2. 确保股东获得良好的投资回报;

3. 资金的最佳和高效利用;

4. 创建真实和安全的投资机会。

二、财务经理的角色

任何公司的财务管理部门由财务经理负责。

这个部门有多项职能，包括：

1. 计算所需的资本。财务经理必须计算组织需要的资本金额。这取决于公司关于预期支出和利润的政策。所需的金额必须估算得使公司的收入增加。

2. 资本结构的形成。一旦估算出资本金额，就需要形成资本结构。这涉及到债务权益分析，包括短期和长期债务。结构的前景取决于公司拥有的资本金额，以及需要通过外部来源筹集的金额。

3. 投资资本。为了筹集更多资本并获得定期回报，每个组织或公司都需要投资资金。这意味着财务经理需要将资金投资到安全和有利可图的项目中。

4. 利润分配。一旦组织有稳固的净利润，财务经理的责任就是有效地分配它。这可能涉及将一部分净利润用于应急、创新或扩展等用途，而将另一部分用于向股东支付股利。

5. 有效管理资金。财务经理还负责有效管理公司的资金。资金在公司中用于各种用途，如支付工资和账单、维护库存、偿还债务以及购买任何材料和/或设备。

6. 财务控制。财务经理不仅需要规划、组织和获得资金，还需要控制和分析公司的财务状况。这可以通过财务预测、比率分析、风险管理以及盈利和成本控制等工具来实现。

三、财务管理为什么重要?

这种管理方式之所以重要，有各种原因。

1. 帮助组织进行财务规划和筹集资金;

2. 帮助组织有效利用和分配所获得或筹集的资金;

3. 支持组织做出关键的财务决策;

4. 帮助提高组织的盈利能力;

5. 增加组织的整体价值;

6. 提供经济稳定。

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