澳洲留学生如何进行SWOT分析?

成功经营企业的关键在于定期分析各种流程和业务，以确保其发挥最佳功能。另一个必要步骤是准确规划小型企业未来的近期目标。获取业务的方法有多种，SWOT 分析同样有效。

由于数字化的发展，企业战略也发生了一些变化。澳大利亚每年的医疗保健支出已从之前的12%削减至8%。

SWOT 分析或 "优势、劣势、机会和威胁 "评估是一种用于制定战略计划的程序，有助于克服公司面临的问题并确定需要改进的领域。这种评估的根本目的是在完全了解情况的前提下制定战略。

这种分析方法最初于 20 世纪 60 年代在斯坦福研究所创立。艾伯特-汉弗莱(Albert Humphrey)进行了一项研究，以评估商业计划失败的原因。它已成为制定商业战略时最常用的工具。公司和企业越来越多地使用这一强大的工具。

一、SWOT 分析有什么用?

SWOT 分析的重点在于名称中首字母缩写所代表的四个主要要素。主要要素包括优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和目标(Target)。其目的是确定影响商业计划的实体--战略、举措和行动。积极和消极方面的概念有助于确定流程中的不足之处。

在进行斯沃特分析时，主要过程包括创建一个斯沃特表，将其分为四个部分。每个要素都在 swot 分析表中占据一定的空间，用于比较某一战略所带来的不同结果。优势和劣势对结果的影响不如机遇和威胁大。

列出积极和消极因素的目的是了解现状，而其他要素则有助于制定行动计划。不过，Royce Leathers 公司总经理比利-鲍尔(Billy Bauer)认为，将劣势和威胁结合起来，公司可能会面临严重的问题。

他说："一旦你确定了风险，你就可以决定是通过分配公司资源来解决问题来消除内部弱点最合适，还是通过放弃受威胁的业务领域来减少外部威胁，在加强业务后再去应对。

二、SWOT 分析有哪些步骤?

我们在上文讨论了制定 SWOT 分析表的问题。在该表中，您将整理并获取公司的内部优势和劣势与外部机遇和威胁的对比。分析应尽可能客观。制定 SWOT 分析的五个步骤如下：

第1步：内部分析

第一步是分析公司的优势和劣势。优势必须包括贵公司所擅长的一切，以及与竞争对手相比在同类产品中的佼佼者。至于劣势，则要客观判断公司的内部要素：服务、财务、营销目标等。

第2步：外部分析

对于外部分析，您需要了解公司的外部环境--威胁和机遇。外部因素包括公司在市场中的存在，因为无论公司存在与否，这些因素都是不间断的。注意行业的发展以及公司在留住客户方面面临的竞争。

第3步：SWOT 表格

第4步：对抗矩阵

通过权衡表中列出的要素，您将制定一个对抗矩阵。该矩阵将对公司最重要的优势和劣势进行比较，从而得出结果。结果有助于根据市场机遇和优势制定业务行动计划。

第5步：确定结论和战略

从对抗矩阵中建立的联系中突出最重要的因素。考虑能帮助公司增加效益和更有效运作的活动。制定以行动为导向的计划，决定公司表面上的成功，同时应对威胁和机遇等非自愿因素。

海马课堂新春活动来袭：海马课堂新春62折，还有机会抽iPhone！

龙马精神，享极致特惠62折，新春锦鲤抽iPhone，好运连连哦~

海马课堂留学生作业辅导服务全面升级啦！
⏩试听课全面升级，不满意退50%，
⏩辅导不满意可以随心退！
我们根据学生的辅导需求匹配背景相符的专业老师。1V1个性化备课，双语教学，实时辅导。老师讲解相关知识点和解题思路，提供大型作业任务的解决方案，辅导计算机编程语言操作，教授学生高效完成PPT和演讲稿，针对性解决留学生各类作业中遇到的困扰，提高作业成绩！