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咨询辅导

1.鼓励团队和个人进行道德决策;
2.掌握行业标准的商业软件,有效分析数据;
3.应用高级商业原理解决复杂问题;
4.评估业务风险并定期向更广泛的受众传达发现。
商务沟通 | MGT502
本课程介绍商务沟通和可转移的学术技能概念。本课程分析预期在行业中出现的内部和外部业务环境中的沟通过程类型,包括对商务沟通理论基础的审查。重点放在写作技巧、报告和演示以及使用技术进行沟通上。本课程向您介绍研究技能、信息素养、批判性分析、写作和语言技巧。您将以对学术诚信的重要性和价值有着深刻的理解完成本课程。
财务管理 | FIN600
本课程侧重于公司管理者/领导者如何做出与融资、投资和资本管理有关的决策。您将解释并应用公司财务记录中可获得的信息来制定战略。本课程将为您提供有助于财务决策的知识和技能。您将学习如何应用财务报表分析、资本预算和成本及预算管理技术等工具。
市场营销 | MKT600
21世纪有抱负的专业人士必须清楚理解并重视市场营销的重要性。本课程旨在培养对市场营销理论和战略应用有全面了解的能力,涵盖了在各种背景下的市场营销概念,包括盈利和非盈利组织以及政府。您将具备制定营销策略的能力,并使用战略营销组合元素来制定和维护市场定位。评估组织绩效与道德和社会可接受的商业实践的关系,并利用战略营销获得竞争优势。
商业环境 | MGT501
本课程向您介绍了商业的基础知识。它侧重于提供基本的商业概念和背景,以丰富您在后续学习中的掌握,并在作为反思性从业者的过程中发展。您将审查企业、项目以及它们所处的内部和外部环境的功能运营。这包括对当代企业的经济、社会、政治、法律、文化、技术、环境和道德影响的分析。您还将探讨内部和外部利益相关者的观点和影响。
管理、人员和团队 | MGT600
本课程向您介绍了组织行为、政治、动态和环境对管理角色和合法性的影响。将探讨管理者和新兴领导者在组织和项目中制定战略以利用优势和克服障碍所面临的限制。您将确定、分析和做出有效决策以解决与人员相关的问题,领导和管理变革,促进员工发展,绩效并在复杂和多样化的全球运营环境中维持有效的团队。
动态领导 | MGT601
在本课程中,您将基于您当前的自我认知,发展您的战略和道德领导能力。您将利用反思研究、心理测量评估和来自导师合作伙伴的支持来探索您的关键形成经历和自我形象。发展您的情感能力,使您在领导实践中真实、自信和有韧性。基于自我反思的基础上,涵盖的主题包括情景思维、影响和激励他人、发展文化敏感性以及变得有韧性和容忍模糊性。在课程结束时,您将通过准备个人领导发展计划来整合您所学到的知识和技能。
系统思维 | MGT603
这门课程建立在系统理论之上,向你介绍组织的整体观和其所处的更广泛生态系统。应用系统思维来优化运营、提高竞争优势并应对变革。你将使用多种系统思维工具来诊断和提出创新解决方案,解决当今商业问题。
商业顶峰 | MGT605
在这门课程中,你将展示战略思维的能力,并将所学的概念和工具应用到你选择的环境中。该课程要求你研究并应用概念、理论和模型来解决给定环境下的商业问题。你将准备一个具有现实影响的项目;这个项目将对你选择的社区或影响领域产生影响。项目可以是实践性的或基于研究的,并对理论或实践做出贡献。
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