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在课程结束时,您将具备以下方面的深入理解:
管理创新和变革
激励和领导团队
发展以客户为导向的组织
商业分析与决策MGMT90141
这门课程向学生介绍商业分析师和决策者收集的不同类型信息,以及如何处理这些信息以做出有效的业务决策。课程将考虑来自财务管理、市场营销、人力资源管理、供应链管理和国际业务等领域的广泛战略和运营业务问题和决策。本课程探讨组织如何收集和生成多种形式的信息,以及如何通过个人判断和组织学习过程将这些信息分析并转化为有用的知识。通过将经验和分析方法应用于实际情况,学生将深入了解业务问题的本质以及用于识别和评估替代解决方案的方法。课程内容将包括概念基础、实用工具和案例研究,讨论引入的各种分析方法的成本、收益和风险。
价值创造管理MKTG90037
这门市场营销课程向学生展示了公司的整合视角,公司如何与其环境进行交互,并如何创造和维持价值。通过公司与其利益相关者(包括客户)的互动来实现价值创造,在市场营销中至关重要。该课程建立了一个概念框架,用于分析管理者在确定如何最佳地创造价值时面临的选择(市场营销),以及这些选择如何受政府、社会、贸易伙伴、客户、员工和竞争对手等关键利益相关者的影响。该课程的一个重点是价值创造作为跨学科和跨公司活动的研究。因此,课程聚焦于从多学科的视角(包括市场营销、战略、创业、人力资源管理、供应链管理和组织设计)进行价值创造。
管理能力MGMT90140
本课程将为您提供评估和发展您的一般管理知识和技能的机会。我们将侧重于实际的概念和框架,以及体验式学习干预,以增强您的沟通和决策能力,以及参与和激励个人和团队的能力,有效处理冲突和变化。
金融基础FNCE90065
本课程介绍学生金融基础、金融证券和金融市场的基本概念。主题包括:时间价值、风险、回报、现值、分散化、套利、杠杆和表决控制等关键金融概念;股票、债券、抵押贷款和其他贷款等关键金融证券;股票、利率和外汇市场等关键金融市场;以及金融市场的关键参与者,如投资者、基金、公司、银行、中介机构、政府和监管机构。
本课程旨在为希望了解金融概念和市场的学生提供基础,但并不打算继续深造金融领域的学习。
管理决策分析MGMT90280
随着数据爆炸的增长,企业必须利用正确的分析工具有效地利用可用的数据。本课程旨在为学生提供一系列工具和技术,以支持有效的决策制定。涵盖的关键主题包括规定性分析(例如线性优化、非线性优化和蒙特卡洛模拟)以及预测性分析(例如预测、逻辑回归、分类与回归树)。重点将放在这些工具和技术在国际业务、市场营销、供应链和战略等多个功能领域的潜在应用上。
组织行为管理MGMT90018
企业是由组织起来合作解决问题的个体集合。因此,所有的业务活动都根植于心理过程,如个体和群体的认知和情感、个性以及社会影响。在这门课程中,我们通过关注如何利用不同的心理学原理来理解和解决管理问题(例如,高缺勤率、团队成员之间合作不佳等),探索管理实践的心理学基础。
项目管理MGMT90031
项目管理技术的应用急剧增加。项目的例子包括研究和开发研究、重新组织努力、实施变革计划、安装新设备、广告宣传活动、建筑施工、组织特别活动及其他一次性努力。本科目将涵盖项目成功的关键驱动因素,以及项目环境中的培训和领导力。项目选择是第一组关键决策。将所选项目与组织战略匹配被视为起点。然后将介绍实用工具和技术来成功管理项目或特别活动。本科目还将涉及使用诸如MS Project之类的适当项目管理软件包。
市场营销管理MKTG90004
本课程介绍了营销的基本概念、原则和活动,以及如何管理组织的营销工作。主要内容包括基于价值的营销、市场研究、选择目标市场、产品和品牌管理、营销传播(广告和促销,以及个人销售)、渠道管理、定价决策和营销伦理。学生还将了解买家行为的本质,包括决策模式、购买行为和客户满意度。
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