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WORK5002人力资源管理与劳动关系基础
该单元提供了人力资源管理(HRM)和劳动关系(IR)在社会、法律、心理、伦理和战略方面的综合概述。学习内容涵盖了一些重要的HR和IR问题,发展了广泛而深入的知识,并将这些知识与现实世界的背景相联系。因此,该单元为学生提供了必备的基础知识和技能,以建立一个智力基础,为后续课程中的核心课程和选修课程做好准备。
WORK6010人力资源数据洞察
本单元向学生介绍了基于证据的人力资源管理,并探讨了数据可以用于做出有洞察力、知情且有效的证据驱动业务决策的不同方式。单元开始时,首先介绍了数据分析的一些基础知识,然后通过实际例子展示了数据如何在各类人力资源职能中提供有意义的洞察。每周的研讨会和课堂作业为学生提供了发展分析和沟通技能的机会,帮助他们将数据转化为洞察,这对于基于证据的人力资源管理至关重要。
WORK6017人力资源战略
本单元探讨了战略人力资源管理的理论基础,然后对与当代工作场所中应用的各种人力资源战略相关的实证证据进行批判性分析,这些工作场所包括澳大利亚及国际范围。通过这样做,本单元探讨了新兴人力资源战略背后的问题、其实施情况以及在组织内部和更广泛环境中所经历的结果。所研究的人力资源战略包括那些关注管理现代化劳动力的战略,可能涉及与以下内容相关的人力资源战略:前线工人的管理、团队、非标准形式的就业、工作质量和工作与生活平衡、以及工作中的性别和多样性等。
WORK6040劳动关系中的新兴挑战
本单元聚焦于当代及新兴的工作和就业关系中的挑战。它旨在了解这些问题是如何被重要利益相关者(包括管理者、员工、工会、政府、政策制定者和监管机构)理解和体验的。重点关注的问题包括劳动力人口结构的变化、新型工作形式、可持续性与工作,以及工作的灵活性和不稳定性。该单元通过与利益相关者的互动来理解他们对这些关键问题变化的兴趣。对这些问题的分析结合了学术研究和行业观点。本单元是人力资源与劳动关系硕士课程的核心课程。
WORK6034人力资源管理与劳动关系实践
本单元探讨了当代组织中应用的人力资源管理和劳动关系的出现、重要性以及面临的挑战。在此过程中,本单元将人力资源管理和劳动关系相关的理论、实践和讨论整合在一起,同时借鉴澳大利亚和国际的实例,以说明人力资源管理和劳动关系中当前和未来的关键问题。
1.运用广泛且深入的理论框架来指导人力资源管理和劳动关系实践(HRM&IR)的决策,并评估在不同背景下应用这些知识的挑战与机遇。
2.分析和批判性地评估不同的框架、理论和概念,以评估和生成HRM&IR的解决方案,同时认识到塑造这些框架的复杂因素。
3.使用一系列沟通策略,包括适应HRM&IR背景的专业口头和书面沟通。
4.定位、解释和综合数据,以做出明智的人力资源管理和劳动关系决策。
5.生成新颖的解决方案、创意、见解和/或过程,以应对复杂的HRM&IR问题。
6.与来自不同背景的人协作,包括展示文化能力、影响力、团队合作和领导能力。
7.在解决问题时整合学科视角,并认识到其对HRM&IR的影响。
8.展示作为战略性、自信、知识渊博且具备伦理和社会意识的专业身份。
9.有效地接触不同的观点,展现自我意识,带着自信和责任进行领导。
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