莫纳什大学供应链管理作业指南

　　供应链网络的组成部分

　　构建一个高效、组织良好的供应链的基础，是以下这些关键构成要素：

　　供应商：供应商提供生产所需的原材料、零部件或服务。建立可信赖、质量稳定的供应商关系，是构建良好供应链网络的关键。

　　制造商：制造商负责将原材料加工成最终产品。他们在产品质量控制、生产效率以及满足客户需求方面起着核心作用。

　　分销商与零售商：他们负责将产品配送至终端消费者。高效的库存管理、订单执行以及准时交付，是满足客户期望的关键。

　　仓储与储存设施：这些设施充当分销中心，提供库存储存服务，协助订单履行、库存水平管理与物流效率提升。

　　物流与运输：运输和物流服务确保商品从供应商到制造商、分销商、零售商，再到消费者的实际流转。高效的物流运输对实现及时交付与成本控制至关重要。

　　信息系统与技术：信息技术的作用是让供应链网络中信息的流动更为顺畅。它们支持实时数据交换、库存监控、需求预测与整体供应链可视化。

　　供应链管理中的关键流程

　　随着行业发展和客户需求变化，SCM也不断演进。而运输、包装等行业的技术进步，也推动了供应链的更新。但以下几个核心概念始终没有改变：

　　采购(Procurement)：是指从外部购买原料、商品或服务的过程，涉及报价、议价与下单等环节。

　　库存管理(Inventory Management)：负责库存的订购、存储与使用。制造业广泛采用“准时制(JIT)”库存管理方法，以减少企业成本。

　　订单履行(Order Fulfillment)：从销售开始，到客户收到商品并反馈体验的全过程。

　　退货管理(Returns Management)：也称逆向物流，是客户退货至制造商的流程，属于企业成本的一部分。尤其是在电商盛行的背景下，退货管理成为SCM不可忽视的重要环节。

　　供应链管理系统的类型

　　1.供应链管理软件分为两类：

　　计划型应用(Planning Applications)：使用高级算法来规划订单如何被最优地履行。

　　执行型应用(Execution Applications)：用于监控物料管理、商品状态与相关财务信息。

　　2.计划型应用包括：

　　预测某类产品的需求，并制定采购与生产计划;

　　决定在特定时间内应生产的产品数量;

　　3.规划成品的储存地点;

　　选择产品配送所需的运输方式;

　　设定原材料、中间产品与成品的库存水平;

　　确定应生产的产品数量以满足客户需求。

　　部分SCM应用基于开放数据模型，支持企业内外部的数据共享，形成“扩展企业”。它连接主要制造商、供应商与终端客户，实现上下游信息联通。

　　这些应用帮助供应链各方降低成本、优化资源利用，并进行未来规划。

　　供应链管理的重要性

　　供应链管理为企业带来以下好处：

　　以最具成本效益的方式将产品交付给客户;

　　有助于组织的学习与成长，地理覆盖广的企业更具采购与分销的创新能力;

　　提升客户服务水平，确保产品准时、准地送达，进而促进销售增长;

　　支持财务记录管理，包括应付账款与应收账款;

　　降低运输、包装与库存成本，从而压缩企业运营底线。

　　海马课堂作业辅导如何帮助你完成供应链作业

　　尽管供应链管理的作业相对来说不算太难，但由于完成时间紧迫，大多数学生在应对时仍然感到吃力。我们的供应链老师可以根据你的情况，提供专属的一对一辅导方案。

　　1.师资团队

　　汇聚全球名校导师，涵盖文、理、商等多个学科领域，精准匹配课程需求

　　2.一对一定制辅导

　　根据个人学习进度和难点，量身定制辅导方案，高效提升成绩

　　3.7×24小时在线服务

　　随时随地预约课程，灵活安排学习时间，轻松平衡学业与生活

　　签订正规合同，保护学生信息，价格透明，无隐形消费，售后团队全天候反馈，全力保障学生权益，对过程负责，对成绩负责，用效果说话