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华威大学商业分析如何正确运用SWOT?老师可以简单介绍一下吗？
1.你的判断是否基于数据或案例事实
2.SWOT 是否服务于商业决策或战略结论
3.是否体现出分析逻辑，而非背景复述
正确逻辑通常：行业 / 市场分析 → 企业现状分析 → 再引入 SWOT
例如：
先用 PESTLE、市场数据或案例背景说明外部环境
再基于数据“推导”出 SWOT，而不是凭感觉写
这样做，SWOT 才显得有依据、有来源。
扣分雷区：
1.Strengths & Weaknesses：避免“常识化表达”
2.Opportunities & Threats：必须“连回分析目标”
高分技巧：
在华威的高分作业中，SWOT 后面一定会接动作，比如：
1.用 SWOT 支撑战略选择
2.引出 TOWS Matrix(SO / WO / ST / WT)
3.服务于 Recommendation 或 Conclusion
如果 SWOT 写完就结束，通常只能拿中等分。
SWOT 看似简单，但在华威大学的商业分析体系中，它本质上考察的是你的分析逻辑、证据意识和商业判断能力。如果你发现自己“工具都会用，但分数上不去”，往往不是努力不够，而是方向偏了。
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