悉尼大学BUSS1040商业决策的经济学可以辅导吗?

是可以的。决策发生在每一个业务层面，包括低层员工每天做出的平凡决定和可能需要多年考虑的影响深远的行政决定，这也是BUSS1040这门课程的重要之处。BUSS1040即将在第八周进行，大家可以提前进行考前辅导。

一、课程概述

经济学是所有商业决策的基础，从定价到产品开发，到谈判，到了解总体经济环境。本单元对经济分析进行了介绍，特别关注与商业相关的概念和应用。本单元涉及个人消费者和公司如何做出决策以及他们在市场中如何互动。

它还介绍了一个框架，用于理解和分析企业竞争的更广泛的经济和公共政策环境。本单元为进一步学习和主修经济学提供了一个严格的平台，并提供了宝贵的分析工具，以补充学生的一般商业培训，无论其专业领域如何。

二、决策的5个步骤

虽然众多实体--如学术机构或建议博客--试图将决策过程提炼成一系列的五到七个步骤(马萨诸塞大学-达特茅斯分校的七个基本步骤是一个经常被引用的步骤)，但所有过程或多或少都遵循这个格式：

1.确定你的目标。对于个人目标来说，这听起来似乎不费吹灰之力，但对于制定可实现的商业目标来说，涉及的利益相关者越多，你的目标就越有可能不一致。

2.收集相关信息。这包括确定行动方案和替代方案，并对这两者进行研究。

3.评估你的选择。在这一点上，决策者必须权衡证据。

4.做出你的选择。

5.评估你的决定。这包括短期和长期评估。

三、为什么决策是重要的?

当开始一个正式的决策过程时，许多企业求助于工具和技术，以帮助领导者组织他们的想法，并为他们的组织达成最佳决策。

下面我们来看看企业从决策工具中获益的几种方式。

1.它们可以帮助你理解数据。

在分析与决策有关的数据时，要权衡所有不同的因素及其对决策结果的影响可能是一种挑战。决策工具将有助于把事情看清楚，引导决策者根据组织最重要的因素采取行动。

2.他们鼓励集思广益和创造性思维。

当被赋予使用决策工具的任务时，参与这一过程的团队成员往往会伸展他们的想象力，开发不同的可能结果来考虑。决策工具激发了更多的创造力，引导用户跳出框框思考，而不是只权衡立即出现在脑海中的选项。

3.他们帮助组织目标并确定优先次序。

决策往往涉及多个目标。例如，一个公司可能需要一个项目有利可图，同时还要遵守法律和法规。决策工具可以为一个决策的竞争目标分配重要性，帮助你确定一个符合公司优先事项的解决方案。

4.它们能消除决策过程中的偏见。

每个人都有一些偏见，可能在决策过程中造成错误。这些工具从这个过程中消除了大量的个人偏见和情绪。例如，一个产品经理可能想推出他们部门创造的一个新产品，而没有考虑清楚生产成本或客户需求。一个决策工具会在其框架中引入这些因素。

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