澳洲科廷大学供应链类课程辅导内容

课程辅导内容

MGMT2015 供应链管理

该单元介绍了供应链管理的概念、挑战和当前趋势。它解释了在供应链背景下的 typ ical 运营、采购、风险管理、服务和关系建立活动。该单元审视了全球化和技术对支持全球供应链挑战的影响。发展了道德、负责任和可持续的实践和策略。考虑到了在设计健康、高效的供应链中关系管理的重要性。

MGMT2017 供应链决策分析

该单元探讨了运营和供应链管理过程中的运营效率和效益。该单元将培养学生理解优化供应链配置技术的知识和技能。该单元介绍了支持供应链管理分析和决策的基本数据驱动范式的理解。分析将展示数据如何用于改进和推动组织的运营策略。该单元使用决策支持工具来增强在真实世界场景中建模和解决方案过程。

MGMT2016 供应链物流

管理决策涉及协调供应链中的物料和信息流以及当前领先的物流思维。通过有效、高效、深入地审视整个供应链以满足最终客户需求，可以帮助理解物流绩效目标的相对重要性。将审查的关键概念包括循环经济、全球化、端到端供应链、物流网络和可持续性。分析和模拟工具和技术也将被应用来支持决策，从而可能改进公司的价值和跨职能参与。

ISYS2013 项目管理

本单元介绍了当代项目管理的十个知识领域，包括计划驱动和敏捷方法。这十个项目管理知识领域包括范围、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、包容性沟通管理、可持续采购管理和多元化利益相关者管理。本单元将帮助学生在更广泛的全球视角下运用这些核心项目管理概念、技能和技术，通过各种案例研究。它还强调了如何根据可持续发展目标，优先考虑和应用项目规划过程，特别是采购和资源分配过程。本单元将使学生提高其文化能力和对澳大利亚原住民文化的了解，以便在与来自不同文化和语言背景的各方利益相关者和团队成员合作时，做出包容、道德、尊重和负责任的商业决策。

MGMT2018 可持续采购

该课程侧重于当代商业采购，展示了一种道德化的采购和供应链采购实践方法。该课程包括重新思考供应管理策略，以包括绿色采购、包容性采购和社会责任。该课程将评估组织回收、再制造、翻新和重复使用材料的方式。对于供应链可持续采购，将评估道德和国际公认的环境标准，以及社会和道德绩效的公平贸易认证。该课程将审查供应链如何利用创新机会，以促进通过采购的变革和改进。

MGMT3018 运营与物料管理

该单元考察了在物流和供应链管理背景下的运营管理的组成部分和活动。该单元涉及到概念的应用和部署，以及特定于改善运营管理的分析技术的运用。这些概念和技术旨在支持对市场机会的管理响应的提升。它进一步旨在管理供应链风险，增强可持续性和韧性。通过问题识别、建模和优化，创造性地支持管理决策，并提出解决运营管理问题的方案来实现这一目标。

MGMT3017 供应链技术与系统

组织的供应链管理 - 组织、功能和财务要素;利用供应链提高客户服务和竞争优势;对整体供应链的财务控制;供应链决策和业务规划;供应链设计和运营的关键要素 - 物流、运输、仓储、库存管理、物料管理、采购、订单处理;设计和优化物流和供应网络，包括外包和流程设计;建立和管理供应和分销渠道;供应链信息和决策支持系统;供应链总体规划，包括需求预测;新的供应链挑战和机遇 - 全球化、电子商务、新技术，以及企业和社会责任。

MGMT3031 供应链项目

该单元探讨了供应链管理中的技能、流程和技术应用，并审视了采购、物流和供应链中的各种关键问题。对世界领先公司的最佳实践进行了分析。通过创新和协作性决策来解决问题，以实现组织面临的各种复杂供应链管理问题的目标。该单元提供了对价值最大化解决方案的理解，并确定了管理和未来物流、采购和供应链流程应如何构建。

课程辅导成果

在快速发展的商业环境中评估物流和供应链管理的概念、理论、实践和策略;

在全球、国家和地方供应链背景下，创造负责任、道德和可持续的解决方案;

以伦理、技术和可持续性为重点，反思供应链创新;

展示分析和沟通技能，能够在多样化的协作商业环境中有效工作;

解释技术和数字化在最佳实践供应链流程中的应用。

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