西澳大学课程辅导之人力资源

在西澳大学人力资源课程辅导中，您将学习组织行为、雇佣关系系统和流程、人力资源规划、招聘和选拔、绩效管理、培训和发展、职业健康和安全、工作组织、谈判和冲突解决等主题，这些主题将为您在任何行业中提供宝贵的技能。

通过结合管理学和心理学研究，并进行专业课程预习，您将学会制定战略方法来招聘、培训和发展组织最重要的资产：员工。

辅导内容

1.组织行为学 [MGMT1135]

本单元旨在帮助您了解组织中的个人和群体行为，重点关注不同文化中的相似点和差异点。与组织中的个人相关的主题包括个性、感知、动机、能力、满意度、决策和压力。与群体行为相关的主题包括人际关系、群体动力学、群体决策、领导力、冲突、权力、道德、社会正义和社会责任。这些主题涵盖了理论和研究成果在组织管理实践中的应用。

2.管理与组织 [MGMT1136]

本单元向学生介绍公共和私营部门当代管理实践所依赖的管理理论和组织理论。具体主题包括管理者的职能、角色和技能;组织和文化多样性;全球化和组织;技术和工作性质的变化;组织设计;规划和战略制定;人力资源管理概论;管理创新和变革;沟通和决策;管理信息系统和技术;冲突和谈判;领导力;动机和道德以及社会责任。

3.澳大利亚雇佣关系 [EMPL2202]

该单元提供基于证据的对影响澳大利亚就业关系发展和当前实践的动态的理解，以及对影响该领域实践的体制安排和该领域面临的未来挑战的理解。

4.人力资源管理 [HRMT2237]

本单元概述了组织人力资源管理的理论、问题和议题。主题包括人力资源战略和规划;工作分析和评估;招聘和选拔;薪酬;绩效评估;职业健康和安全;平等机会;以及国际人力资源管理。

5.国际雇佣关系 [EMPL3241]

本单元探讨了跨国界就业关系实践的全球“融合”问题。全球化对国家就业关系产生了重大影响，导致国家、雇主、工会的作用以及工人的地位发生变化。本单元讨论了塑造就业关系的共同全球力量(贸易和工作迁移、企业和工作场所重组、意识形态和政策转型)以及北美、欧洲、亚洲和澳大利亚四个地区就业关系体系的主要特征。本单元分析了这些地区就业关系的发展及其现状，同时考虑到工作场所冲突和争议解决程序、监管机构、员工参与以及工会和雇主的作用。

6.谈判：理论与实践 [EMPL3270]

本单元探讨谈判和冲突管理的集体和个人意义，特别涉及雇佣关系。它考虑了冲突理论和解决冲突的各种方法。它还介绍了谈判作为一个过程，其中包括考虑谈判的竞争和合作方法、社会背景、准备、策略和道德等主题。学生研究案例研究并进行谈判练习，以体验该主题的实际方面。

7.人员配置组织 [HRMT3344]

本单元研究如何招聘和挑选最适合工作的员工，以及如何确保这些员工受到激励。它包括人员选拔和晋升、绩效评估、工作设计和工作量等主题。它让学生了解当代人力资源管理的理论、研究和实践，以及可以在组织中实施的具体人力资源管理程序和计划的知识。

8.管理工作、绩效和福祉 [HRMT3345]

本单元考察人类在工作中的表现及其对人力资源管理的影响。主题包括：现代工作环境中的个人工作表现;工作场所的幸福感;工作设计的高级主题;绩效评估和管理;以及知识和技能的培训。本单元强调人力资源管理对开发满足个人和组织需求的高绩效工作系统的贡献。

海马课堂专业课程辅导

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2.根据学生情况进行1V1专属备课，上课时间灵活安排。

3.中英双语详细讲解课程中的考点、难点问题，并提供多方位的课后辅导，辅助学生掌握全部课程知识，补足短板。