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MGMT90146(战略管理)课程提供综合学习体验,让学生有机会以连贯的方式应用以前课程中获得的技能和知识来解决商业问题。
在商业战略模拟中,学生需要做出决策、评估结果并与其他管理团队竞争资源、机会和市场。每个团队为其公司制定战略,并应用本课程的概念和框架以及在其他课程中获得的概念和框架。在此过程中,学生将发现公司的生产、营销、研发、人力资源和财务运营之间的相互作用,并观察关键决策对竞争市场中业务绩效的影响。
如果同学们想了解课程重难点,那么建议你选择海马课堂1V1专业课程辅导,帮助你更加从容应对课程考核,取得好成绩。
墨尔本大学的战略管理课程通常关注以下几个关键领域:
1.战略分析:学习如何进行内部和外部环境分析,包括SWOT分析(优势、劣势、机会和威胁)和PEST分析(政治、经济、社会和技术因素),以及了解行业竞争状况和市场动态。
2.战略制定:探讨不同类型的战略选择,如成本领先、差异化和集中战略,以及如何根据企业的资源和能力制定适合的战略。
3.战略实施:了解如何将制定的战略转化为实际行动,包括组织结构的调整、资源配置、激励机制的设计等。
4.战略控制与评估:学习如何监控和评估战略的执行效果,包括绩效评估方法和调整策略的措施。
5.全球视角:在全球化背景下,研究跨国公司如何制定和实施全球战略,考虑国际市场的挑战和机遇。
6.创新与变革管理:探讨在快速变化的环境中,如何利用创新来保持竞争优势,以及如何管理组织变革以适应新的战略方向。
7.领导力与决策:强调领导力在战略管理中的作用,以及如何在复杂和不确定的环境中做出有效的决策。
成功完成本课程后,学生应能够:
解释商业的动态性质以及战略在产生和维持竞争优势中的作用;
分析相关信息并评估组织面临的竞争环境;
确定和评估商业策略,并解释为什么以及如何特定的行动方案将提供竞争优势;
在了解结构、文化、系统、治理机制和利益相关者关系的前提下,分析组织内实施战略的能力。
成功完成本科后,学生应能提高以下通用能力:
解决问题的能力和批判性思维;
协作学习和团队合作;
数据的评估、解释和分析;
从各种来源获取数据和其他研究信息;
培养口头和书面沟通能力。
海马课堂专业课程辅导
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