英国斯特灵大学管理学课程辅导

我们的目标是培养行业领袖、管理者和企业家，使他们在使用商业分析工具和批判性思维能力方面充满信心。这将使您在管理职业生涯中做出更好、更明智的决策。课程强调创业、创新和战略管理。您还将培养对企业社会责任、伦理决策和变革管理的理解。

课程辅导目标

通过以下方式为您提供关键技能和经验：

探讨管理的职能领域及其在组织中的相互关系，

探索管理中的热点问题，并比较不同的管理技术以理解工作问题，

培养使用关键管理工具的专业知识，如运营管理技术、战略和市场分析以及财务分析，

发展与管理相关的个人技能和能力，如批判性思维、报告写作、演讲、谈判、人际关系、问题解决和团队合作技能，以及

强调个人和职业发展，帮助您提高团队管理、组织分析、沟通和影响力技能。

课程辅导内容

飞行起步领导力项目 (MANPFSL)

斯特灵大学管理学院的创新性飞行起步领导力项目在课程开始时让研究生参与一系列广泛的活动。该模块将挑战你对文化的看法，探索你的信仰和价值观，建立你的自信心，并鼓励你分享你的想法。

由于学院(以及以往的学生)对这个开创性且富有挑战性的项目高度重视，因此所有课程的教学都以飞行起步领导力项目作为开端。

战略与竞争环境 (BUSP022)

该模块旨在帮助你理解主要的战略管理理论、工具和技术，并通过案例研究和公司分析应用这些理论，以增强你对理论与实践关系的理解。

此外，该模块设计为一个整合模块，使学生能够进行跨职能/跨学科的联系。例如，联系其他课程模块，如运营管理、市场营销、人员管理，以及这些模块如何有助于为组织创造竞争优势。

此外，该模块还将帮助你探索一系列战略选项和业务策略，了解这些策略和政策如何被组织采纳，并将其与商业理念(成功理论)的概念联系起来，作为组织适应和变革的关键。

全球人力资源管理与领导力沟通的视角 (IBUP020)

21世纪对领导沟通和人力资源管理(HRM)提出了许多挑战。本模块将为你提供评估现代人力资源管理和领导沟通发展的技能，并帮助你识别这些发展如何受到国家制度和文化的影响。你还将考察国际影响因素，如全球供应链、跨国公司和超国家监管机构。

本模块具有国际视角，将汇集来自欧洲、北美和亚太地区的人力资源管理和领导沟通发展的证据。在此过程中，将讨论各种现代领导沟通方法和人力资源管理策略，你将学习如何在个人和协作项目中批判性地评估和应用这些方法，并展示研究成果。

市场营销管理 (BUSP005)

市场营销在当代社会无处不在。本模块阐明了以客户为中心的管理方法如何在当前全球环境中创造竞争优势，并解释了为什么市场营销对长期和可持续的组织绩效至关重要。

在本模块中，你将探讨如何在各种情况和组织中实施和管理市场营销方法。

市场营销在组织中扮演着核心角色，因为它涉及客户的创造和保留。在本模块中，你将探索：

价值和交换的核心概念;

组织如何理解、创造、沟通和提供客户价值;

市场营销方法和市场营销活动如何在各种环境中应用。

通过本模块的学习，你将能够概述市场营销管理过程，描述实施市场营销战略所使用的一系列技术，并展示市场营销概念和技术在不同环境中的重要性。

国际管理会计 (IBUP015)

本模块旨在提供会计和公司财务原则的基础知识和理解。会计部分将从用户的角度审视已发布的会计信息。公司财务部分将介绍在做出公司投资和融资决策时涉及的一些主要问题。本模块通过为未来的管理者提供会计和财务的基本知识，补充了高级管理模块的内容。

创新管理 (BUSP025)

本模块旨在为你提供知识和技能，使你能够在不同类型的组织中促进创新文化的发展。

学习内容围绕成功创新的三个关键维度进行组织：

创新过程：战略创新、创新类型、管理创新过程、问题识别、创造力和创意生成、知识产权、商业化、合作以及制定成功的商业计划。

创新者：创新者的个人特征、创新领导力、决策、沟通和激励。

创新组织：创新文化、组织创新、愿景和战略、团队合作、推动创新的结构/系统/激励措施。

此外，本模块通过研讨会和评估，让你接触到与创新管理相关的现代分析工具和技术。这有助于你理解在当前商业环境中该学科的重要性和应用。

这种对业务或组织的接触，不仅提供了对文献和在现实世界中应用概念挑战的替代视角，还促进了对创新管理实践中业务分析和理解的贡献。

运营管理 (BUSP023)

作为一名年轻的专业人士，渴望了解商业世界并在所选择的领域中做出贡献，你需要了解公司内部的运作方式，以及它们如何创造我们每天使用和依赖的产品和服务。这就是你选择学习《运营管理》模块的原因，旨在获得能够帮助你产生实际影响的知识和技能。

该模块教导你，运营管理的核心在于使企业更高效地运作，从而为客户提供更好的产品和服务。你会了解到，通过精简流程、减少浪费和提升质量，企业可以变得更加盈利，而客户也能够享受更优质的体验。

你还会发现，运营管理不仅仅关乎业务效率。它还涉及到寻找应对技术和环境挑战的解决方案，以及适应不断变化的市场条件。你意识到，通过理解这些挑战并找到创新的解决方案，你可以帮助企业通过负责任的竞争力发展保持领先地位。

在整个模块中，你将学习如何选择和应用概念化运营的方法，如何评估运营设计、能力和局限性。你将深刻理解现代企业的复杂性，并掌握成为一名有效运营经理所需的知识和技能。

你将探索一系列主题，从新技术的战略管理到全球供应链的整合，以及实现净零和可持续实践的挑战。你将学会如何成为一个具有创造力和分析能力的思考者，能够制定高价值的运营设计，帮助企业取得成功。

通过这个模块的学习，你将对自己在商业世界中产生实际影响的能力充满信心，掌握成为一名有效运营经理所需的知识和技能。

战略、定价与竞争 (BUAP034)

在本模块中，你将探索管理经济学作为一个学科的定义，以及它如何帮助我们理解战略困境并在商业世界中做出关键决策。

在一个不断快速而深刻变化的商业世界中，管理经济学家的工具和视角对商业组织的利益相关者及其所处环境来说，从未如此重要。

你将学习如何制定定价策略，评估市场需求，回应竞争和监管压力。你还将了解到这些知识如何帮助你理解和解决从公司内部到公司之间，以及商业与社会之间的战略互动所带来的实际问题。

以上就是关于“英国斯特灵大学管理学课程辅导”的介绍，海马课堂针对学生的薄弱科目和学校教学进度，匹配背景相符的导师，根据学生情况进行1V1专属备课，上课时间灵活安排，中英双语详细讲解课程中的考点、 难点问题，并提供多方位的课后辅导，辅助学生掌握全部课程知识，补足短板。