基尔大学国际商务专业课程辅导

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关于国际商务

国际商务涉及商品生产或服务分配跨越国界的任何情况。全球化 —— 向更加相互依存和一体化的全球经济转变 —— 为国际商务创造了更多机会。这种全球化可以在市场方面发生，贸易壁垒正在下降，消费者偏好也在改变。

它也可以在生产方面看到，公司可以很容易地从其他国家采购商品和服务。一些管理者认为国际商务的定义纯粹与 “商业” 相关，就如谷歌案例中所暗示的那样。然而，在一个已经超越简单工业生产的世界里，更广泛的国际商务定义可能在个人和职业方面都对你更有帮助。

国际商务涵盖两个或多个国家之间商品、服务或资源的全范围跨境交换。这些交换可以超越用金钱交换实物商品，包括其他资源的国际转移，如人员、知识产权(例如专利、版权、品牌商标和数据)以及合同资产或负债(例如使用某些外国资产的权利、向外国客户提供某些未来服务或执行复杂的金融工具)。

参与国际商务的实体范围从在全球许多国家开展业务、拥有数千名员工的大型跨国公司到作为进口商或出口商的一人小公司。这种更广泛的国际商务定义还包括以营利为目的的跨境交易以及由非财务收益(例如三重底线、企业社会责任和政治支持)驱动的、影响企业未来的交易。

战略管理与创业

对战略管理和创业的了解将增强你对国际商务的理解。战略管理是回答关于良好战略的制定和实施问题的知识体系，主要关注企业绩效的决定因素。反过来，战略是一个组织如何实现其绩效目标的核心、综合且面向外部的概念。战略的基本工具之一是 SWOT(优势、劣势、机会、威胁)评估。SWOT 工具帮助你评估一个组织的内部特征 —— 其优势和劣势 —— 以制定一个行动计划，该计划建立在其擅长的方面，同时克服或绕过劣势。

同样，SWOT 的外部部分 —— 机会和威胁 —— 帮助你评估那些有利于或威胁组织战略的环境条件。因为战略管理关注组织绩效 —— 无论是社会、环境还是经济方面的绩效 —— 你对公司 SWOT 的理解将帮助你更好地评估在公司战略中应如何考虑国际商务因素。

相比之下，创业被定义为识别机会(即需求、愿望、问题和挑战)以及使用或创造资源来实施针对新的、经过深思熟虑的冒险的创新想法。企业家是从事创业的人。像战略管理一样，创业将帮助你思考当你将新想法与新市场联系起来时可用的机会。例如，鉴于谷歌目前的全球影响力，很难想象该公司在十多年前仅仅是两名大学生的创业项目。

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