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新加坡科廷大学管理学的五大基本概念课程辅导

作者：海马发布时间：2024-09-29 15:32

亨利・法约尔为管理的组成部分定义了管理的五个基本概念，并且这些概念对于现代组织来说至今仍是最相关的。以下所有五个管理概念主要聚焦于人员与其管理之间的关系，它们也为创造性地解决不同的组织问题提供了参考点。点击蓝字可以直接咨询海马课堂的管理学老师！新加坡科廷大学课程辅导

1.计划

所以，计划可以被称为展望未来。亨利・法约尔说，在五个职能中，为一个组织制定一个良好的行动计划是最困难的任务。

对于任何一种计划，组织的每个成员的积极参与都是非常必要的。计划必须在不同层面上与时间和实施相联系并协调。在计划过程中必须考虑员工的可用资源和灵活性，因为它们保证了连续性。

2.组织

只有当组织的每个部门和工作都组织得很好时，这个组织才能完美地运作。这意味着组织必须有足够的资金、人员和原材料，以帮助组织顺利运行并能够建立良好的工作结构。

组织的结构必须有良好的职能和任务分工。只有当组织的职能增加时，它才能在横向和纵向两个方向上扩展。所以，这需要不同类型的领导。组织是商业组织五个职能中的重要职能。

3.管理概念

指挥

如果给组织的员工下达关于工作的命令和明确指示，他们就会清楚自己需要做什么。如果给组织的员工提供具体的指导，他们就会以优化的工作成果回报。每个成功的经理都有诚信，他们进行沟通，并且他们的决策基于定期审计。他们必须有激励团队和鼓励员工的能力。

协调

你知道一个组织什么时候运作得最好吗?如果组织的所有活动都得到组织，你的组织自然会开始最佳运作。积极影响员工的行为对此非常重要。因此，良好的协调能够激发团队内部的动力和纪律。

协调来自于经理们的清晰沟通和良好领导。只有通过员工的积极行为才能实现预期目标。

控制

对每一个行动进行验证是非常重要的。只有通过适当的验证，才能确保组织内的一切都按计划进行。组织可以清楚地知道每个活动是否按照计划进行。

组织内的控制发生在以下四个步骤中：

根据组织的目标建立绩效标准。

测量并报告实际绩效。

根据标准和绩效比较结果。

根据需要采取纠正和预防措施。

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