华威大学国际商务全球战略专业课

在华威大学的国际商务课程中，全球战略专业课具有重要的地位和价值。全球战略在当今商业领域起着关键的引导作用，助力企业实现全球化发展。点击蓝字可以直接咨询海马课堂的课程辅导老师哦！

一、全球战略的起源与发展

二十世纪末，由于国际贸易壁垒的出现，大量公司开始推行全球战略以获取竞争优势。全球战略的学术研究始于 20 世纪 80 年代，由迈克尔・波特、克里斯托弗・巴特利特和苏曼特拉・戈沙尔发表的文学作品推动。全球战略与经济体系和技术变革紧密相关，尤其是信息技术的变化，促进了跨国公司在全球范围内的战略协调。

二、企业全球战略的形式区分

在制定企业的全球战略时，区分公司在国际市场上业务扩张的三种形式非常有用。如果一家公司过去主要关注国内市场，那么其在国内市场以外实施的战略将被视为国际战略。例如，巧克力制造公司将过剩产品销往国内以外的地方，但其核心战略重点仍是国内市场。

三、全球战略定义与探讨

全球战略是公司在全球市场竞争和扩张时采取的战略，是企业组织为实现目标并确保企业在国界之外增长而制定的计划。它涵盖全球、国际和跨国三种不同战略，旨在使公司实现或满足其在国际市场业务扩张的企业目标。

根据剑桥词典的定义，全球战略是一项详细的计划，展示公司、产品或服务如何在世界各国取得成功。全球战略涉及对业务各个方面的综合思考，如生产基地、供应商、市场、投资者和竞争等，还需从国家和国际市场标准角度评估每一种产品和服务。

全球战略要求企业在各个国家和市场之间紧密协调产品和定价战略，实施全球战略的企业会高度集中化。它适合面临巨大成本削减压力而本地响应压力较弱的企业所在的行业，使公司能够在全球范围内销售标准化产品或服务，并利用规模经济和学习曲线的影响。

四、全球战略的重要性

1.微观层面

对公司而言，全球战略是公司配置资源，利用国内市场以外的优势获得利润机会的方式。包括海外制造、进口和海外投资等活动，以及与出口、合作和许可外国销售产品和服务相关的业务活动。

在国内市场盈利机会少而国际市场机会多时，全球战略有助于公司扩大业务，利用国际市场获利。此外，公司扩张可能是为了获得资源、寻求效率或寻求战略资产。

2.宏观层面

国家、地区、贸易伙伴以及其他实体采用全球战略来实现与竞争和对外贸易相关的经济目标。例如，国家对进口商品实施贸易限制，或组成集团达成商业协议。国家也通过税收激励、政府赞助的促销等手段实施商业战略，提高全球市场竞争力或帮助公司在当地市场发展。

3.从客户角度

国际贸易导致产品和服务销售价格降低，因为公司能从全球市场基础中获得规模经济优势。一些客户也更喜欢购买在全球拥有强大品牌形象的产品。

华威大学国际商务全球战略专业课深入探讨了全球战略的起源、形式、定义和重要性。通过学习这门课程，学生能够更好地理解企业在全球市场中的竞争与发展，为未来的商业实践奠定坚实的基础。

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