备案号:辽ICP备19007957号-1
聆听您的声音:feedback@highmark.com.cn企业热线:400-111-0321
Copyright ©2015- 海马课堂网络科技(大连)有限公司办公地址:辽宁省大连市高新技术产业园区火炬路32A号创业大厦A座18层1801室
香港大学的Group Project,最容易出问题的通常不是“不会做”,而是团队从一开始就没有把任务拆清楚。 有人负责资料搜集,有人负责分析,有人做PPT,到了最后才发现各部分逻辑接不上;也有人前期一直没有参与,临近deadline才开始补内容,整个小组只能一起返工。
HKU官方教学资料将group projects列为常见的课程评估方式,并特别强调明确项目要求、时间节点以及个人和小组部分的责任。 对学生来说,Group Project真正需要管理的不是简单的“谁做哪一页”,而是每个人的工作最终能不能组成一份完整的成果。
拿到Group Project之后,不要急着在群里分任务。先把assessment brief、rubric和submission requirements看完,尤其确认最终评分究竟看哪些维度。
有些项目虽然是小组完成,但评分并不意味着“所有人完全一样”。可能同时涉及最终报告、presentation、individual reflection、peer assessment或者不同阶段的项目成果。具体形式需要以对应课程的assessment brief为准。
一个很实用的做法是把最终要求倒推成几个节点:确定选题—完成资料搜集—形成分析框架—第一次整合—修改—最终提交。内部deadline最好不要直接等于学校规定的submission deadline,否则最后发现成员之间的内容无法衔接时,已经没有调整空间。
很多小组第一次开会会很快完成分工:A找文献,B做数据,C写报告,D做presentation。问题在于,每个人理解的“完成”可能完全不同。
比如负责文献的人交了一堆链接,负责分析的人只写了结论,负责PPT的人又按照自己的理解重新组织了一套逻辑。表面上每个人都有产出,合起来却不像同一个项目。
所以分工时最好同时确定三个东西:交付内容、格式要求、内部截止时间。例如不是简单写“你负责research”,而是明确需要多少核心文献、需要提取哪些信息、最终以什么格式交给负责整合的人。
对于需要多人共同完成的报告,最好提前确定一个统一的文档结构和引用格式。这样到了最终整合阶段,不至于出现字体、标题、引用方式和论证逻辑全部不一致的情况。
Group Project虽然强调团队合作,但不意味着可以把自己的部分完全交给别人处理。
HKU的学术诚信要求学生对提交的assessment承担责任,CAES也明确提醒学生,课程作业应由本人完成,不得通过秘密合作等方式误导评估。
因此,如果一个小组成员负责某一部分,就应该真正理解自己提交的内容。尤其是presentation、individual reflection或者需要解释项目过程的环节,如果只是复制其他成员的内容,到了老师追问研究方法、数据来源或结论依据时,很容易暴露问题。
这也是Group Project和普通个人作业不太一样的地方:团队可以共享讨论和资料,但每个人仍然需要对自己的学术工作负责。
这一点现在尤其需要提前确认,因为不同课程、不同assessment对AI的要求可能并不完全一样。
HKU的相关教学与学术诚信资料强调,学生需要对自己的提交内容承担责任;CAES目前对GenAI的说明也区分了用于探索想法、理解文本等学习支持与直接生成部分或全部assessment之间的区别。
所以不要简单理解成“HKU允许用AI”或者“HKU禁止用AI”。真正应该看的,是这门课的assessment brief、课程说明和授课教师给出的AI使用要求。
尤其是Group Project,如果一个成员大量使用AI生成内容,其他成员却不知道,最后不仅可能造成语言和观点风格不一致,也可能带来引用、事实准确性和学术诚信方面的问题。
如果只是进度慢,可以把任务进一步拆成可检查的交付节点,而不是一直催一句“什么时候做好”。
如果成员长期不回复、没有完成分配任务,最好保留正常的沟通记录和项目版本记录。这样到了需要说明个人贡献时,至少能够还原实际的工作过程。
如果课程本身设置了peer assessment或individual contribution evaluation,更应该从项目开始就留下清晰记录,而不是等最终提交前才回忆谁做了什么。
如果遇到严重的组内冲突,也不要直接通过删掉某个成员内容的方式解决。可以先根据课程规定联系授课教师或相关教学人员,确认课程允许的处理方式。
如果Group Project本身涉及英文写作、论证结构或者presentation表达,HKU有相应的学术支持资源。CAES的Writing Centre提供一对一写作咨询,目前2026–27学年第一学期的Writing Centre咨询以Zoom进行;官方也要求学生提前上传自己的作品和咨询目标。
需要注意的是,这类资源主要是帮助学生改进自己的作品和学术表达,并不是替学生完成项目。Writing Centre也明确要求学生对自己的作业负责。
所以,香港大学Group Project真正需要提前准备的,不只是“找几个组员”。从assessment要求、任务拆分到统一资料和最终整合,每一步都直接影响最后提交的质量。越早把个人任务和团队最终成果连接起来,越不容易在deadline前集中返工。
阅读原文:https://www.highmarktutor.com/news/32508_56.html
版权作品,未经海马课堂 highmarktutor.com 书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。
备案号:辽ICP备19007957号-1
聆听您的声音:feedback@highmark.com.cn企业热线:400-111-0321
Copyright ©2015- 海马课堂网络科技(大连)有限公司办公地址:辽宁省大连市高新技术产业园区火炬路32A号创业大厦A座18层1801室
hmkt088