英国伦敦城市大学项目管理论文怎么写?

项目是任务、活动和可交付成果的组合，需要精心组织和执行，以实现预期的结果。一个项目的每个方面都必须经过启动、规划和执行等阶段，才能取得成果。这个过程被称为项目管理的生命周期。此外，这个周期允许项目经理仔细规划每项任务和活动，以确保最大的成功机会。一般来说，项目是一个精心策划的工作，遵循一个有具体开始和结束的生命周期。

1.花时间写作

撰写论文是一场小型马拉松，而不是冲刺。写作通常是在一段时间内分小块进行的。无论你有多忙，都必须在截止时间前完成任务。所以最好在任务下发时，就规划好什么时候写作和写多长时间，这样可以保证你有足够的时间进行写作。

2.不要再找借口了

总是有一百万个理由不写。你有其他工作要做，你要改文件，你要申请工作，你身体哪块不舒服，你的电脑表现得很奇怪，信件的位置不对。总是有理由不写。而且这很难，但有时你必须把这些原因放在一边。坐下来写作，即使你觉得自己不行，这也是写出东西的唯一途径，因为只有行动才能出来结果。

3.批判性地评价证据

争论时，要花时间审查证据。要批判和彻底。你可以使用由具有大学会员资格或报刊头衔的作者撰写的资料。出版的书籍和研究期刊可以是可靠的证据来源。在你的整个书面工作中，要参考坚实的科学研究来支持你的论点和论文。

4.写一个强有力的结论

在文章的结尾处，一个写得很好、很有想法的结论段可以提高读者对你的可信度，让他们对你的能力留下一个好印象。在结论中，你可以重申你的论文和你的主要观点。你也可以通过解释你的研究和论证的意义来显示你的主题的重要性。

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