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一、什么是酒店管理?
要把所有事情都做好可能需要时间,正如我们所看到的,有很多事情需要注意。你可能已经拥有许多技能,有些技能是在过程中学习到的,在某些情况下,这些职能可能需要专业人员。即使你没有奢侈到雇佣一整个员工团队,成功经营一家小型酒店业务也并非不可能。
成功的酒店管理在于能够在一系列角色和职责中适应并应对挑战。对于酒店经理来说,将自己置于个人成长的尺度上尤为重要。总是有新的策略、旅行者偏好或行业技术不断涌现需要跟踪。即使在酒店行业内,也总是在创造新的角色,这将影响一个人管理其物业的方式;所以保持关注是值得的。
二、酒店管理的重要性
管理酒店的目的是在全年成功地为你的物业建立持续的旅行者和客人流,同时展示各种各样的服务和产品。
通过营销策略,你能够突出它对来访客人的好处,并且通过创新的商业策略,你能够吸引高质量的潜在客户。
最终,有效的酒店管理不仅将确保你的酒店持续经营,而且能够随着时间的推移盈利和发展。把酒店想象成一个生态系统,你管理得越好,它就会越健康。
随着你的酒店变得更加成功,你可以提高价格、支付员工更高的工资,并创造一种客人想要再次回来的体验。
酒店管理与酒店服务业管理的区别
酒店管理和酒店服务业管理对于管理酒店来说可能是同一事物的不同术语。酒店服务业管理只是一个更广泛的术语,可以应用于酒店服务业的任何业务:不仅是酒店,还包括餐馆、酒吧、咖啡馆、旅游公司等等。
三、酒店服务业管理运营的不同部分
酒店服务业是许多行业的总称。从食品和饮料到旅游,酒店服务业中的任何角色都需要为客户提供服务。
酒店服务业的运营管理是一个广泛的术语。虽然客户服务至关重要,但每个部门都需要以自己的方式处理以实现效率最大化和回报。
1.食品和饮料
食品和饮料部门是酒店服务业中最大的部分,并且在很多方面相互融合。
快餐店提供小吃食品,而餐饮企业和餐馆可以倾向于休闲外卖体验或堂食精致餐饮。它也被纳入更广泛的业务中,如保龄球馆、电影院和酒店。
由于客户期望从酒店住宿中获得某种餐饮服务,提供这种服务几乎已成为一种标准做法。
内部餐厅不仅可以提供更好的客人体验,还可以接触到更广泛的客户群体,尤其是当你的餐厅管理独立于酒店管理运营时。
2.旅游
旅游与酒店服务业不同,因为旅行是人们在酒店服务上花费更多钱的催化剂。旅游部门涉及帮助人们从一个地方到另一个地方的服务,如公共汽车、出租车、飞机、火车等。
酒店服务业的其他业务通常依赖于旅游部门的成功。酒店管理团队应该考虑为客人安排当地景点的游览或旅行。为客人创建一站式服务对于方便性很重要。
3.住宿
住宿部门包括从旅社和露营地到豪华度假村和精品酒店的广泛住宿选择。提供一晚或多晚住宿的企业是酒店服务业的一部分。
这种类型的运营管理根据位置和目标受众群体针对其他细分市场。这可以包括商务人士、长期旅行者、预算旅行者和背包客。
4.娱乐和休闲
休闲包括人们为了休息、放松或享受而参与的任何活动。
娱乐业务可以包括特别感兴趣的景点,如动物园和博物馆,或观众活动,如戏剧表演或体育比赛。这个行业在很大程度上依赖于消费者有可支配收入。
酒店管理可能会考虑在现场设置游戏室、健身房或水疗中心,以鼓励客人留在附近并促进消费增加。例如,饮料或水疗套餐。
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