美国华盛顿大学课程辅导之人力资源管理的7大职能讲解

今天为大家带来美国华盛顿大学课程辅导之人力资源管理的7大职能讲解。人力资源活动有7项核心职能：选拔和招聘、培训和发展、绩效管理、员工关系、劳动法和合规性、薪酬和福利以及行政管理、工资和人力资源系统。这些职能是人力资源部门所负责的各种各样的活动。
1.挑选和招聘
一个组织的人力资源部门的基本职能是招聘和选择完美的候选人。这方面的活动包括认识到需要什么样的工作角色，写出相应的工作描述，解释工作角色的要求和确定合适的候选人所需的技能，制定工资预算，通过广告接触合适的人，筛选候选人，进行面试，然后选择合适的候选人来担任该工作。
这似乎很容易，但其功能不仅是找到人去感受这个职位。它需要正确地完成，通过解释工作规范，并根据工作概况安置合适的候选人，可以帮助组织成长，并创造一个快乐的员工队伍。
2.培训和发展
人力资源部门需要为需要的员工提供培训和发展，并为他们提供必要的工具，这将有助于他们加强他们的技能，并为他们带来更多的信心，使他们能够更有效地执行。雇主在这些方面的照顾和工作可以体验到员工满意度和士气的提高。
给予员工培训，可以证明对公司是有益的。最好是投资于员工的培训，这将发展员工的技能，提高员工的保留率，并可以节省招聘成本。通过这种方式，公司可以吸引想加入公司的候选人获得良好的培训，这将为他们提供良好的机会。
3.绩效管理
在直线经理的帮助下，绩效管理通常由人力资源部门来推动。这是一个很好的工具，有助于监测员工的工作进展和评估他们的工作、态度、效率和效益。
如果你的组织有良好的绩效管理，那么它将包括年度或季度的评估或绩效审查。这个过程允许员工和部门经理之间进行一对一的沟通，这有助于制定更明确的个人目标和团队目标，并与组织的战略目标相协调。
绩效管理的持续过程将包括各种活动，从而形成一个绩效管理周期。
4.员工关系
雇员关系有两个功能。第一，在人力资源部门的帮助下解决员工和管理层之间的纠纷;第二，人力资源部门帮助协助执行和创建不偏不倚的政策，并证明对整个组织是一致的。
只有在良好的关系下，员工的幸福感才能得到提高。雇员关系一词是指组织为执行和维持雇主和雇员之间的积极关系所做的努力。员工关系是组织绩效的重要组成部分，是员工的忠诚度和参与度的提高。它也指的是合同和实际关系以及个人和情感层面的关系。
5.遵守就业法
对于每一个人力资源部门的工作人员来说，熟悉、了解并掌握最新的就业法是非常重要的，他们必须确保公司的所有政策、福利和程序都遵循最新的法律。从招聘到绩效、管理、员工关系、薪酬等，公司的每一项资源都必须涵盖在广泛的法律法规之下。
6.报酬和福利
补偿和福利是每个员工都喜欢的重要人力资源职能。每个员工都同意的基本工资就是补偿。与考核挂钩的加薪、养老金、社会保险、私人医疗保险、公司折扣、长寿津贴以及其他取决于公司和员工优先权的福利是提供给员工的。
7.行政、工资和人力资源系统
公司的人力资源部门负责履行以下行政职责，包括维护员工数据，开发系统，计算税收，支付工资和按比例分配工作时间和假期。在较大的组织中，可能有不同的薪资团队与人力资源部门一起工作。
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