美国纽约大学数字化转型作业怎么写?

数字化是指在业务流程中引入数字技术的业务演进过程。数字化转型时代伴随着新时代的创新而到来，但它可以追溯到上个世纪。它始于20世纪50年代第一台计算机的创新。美国纽约大学数字化转型作业怎么写?

一、如何实现企业数字化?

企业数字化是指在现有业务运营中采用现代技术或创建新流程，以增强组织能力。数字化转型有多种需求，如业务需求、提高生产力、社会经济因素以及跟上潮流。

数字化时代的企业数字化为其提供了紧跟市场趋势、超越竞争对手的重要工具。这种转变超越了企业的基本角色，如财务管理、服务战略、销售以及企业的主要目标，即吸引新客户。

新时代技术的融入为重新评估企业现有流程和战略提供了余地。这样做的结果往往是增加收入和提升客户体验。通过实施新技术，企业可以将其网络扩展到各个领域并实现指数级增长。以下是肩负企业数字化转型的四大支柱：

1.流程转型

业务流程转型包括业务管理流程中的许多类似步骤，只是这些步骤更具规模性和基础性。流程转型的各个步骤包括

2.设定目标

为变革奠定基础

为新的/转型后的业务流程建立衡量标准

规划理想的工作流程

测试和上线

3.业务模式转型

任何企业的基本模式都涉及到企业的根本目标和未来的发展空间。例如，Youtube的Youtube的商业模式是基于在其平台上获得更多的参与度和浏览量。同样，Spotify的Spotify的商业模式是赚取更多的每周或每月听众/订户。通过转变或修改当前的商业模式，企业可以创造更大的业务增长空间，并扩大其网络。

4.域名转换

域名指的是网站的地址，就像您键入一个特定的网站，xyz.com。虽然它似乎只是一个网站的名称，但它对业务转型非常重要。

当企业进行域名转型时，这意味着他们正在扩展其服务;例如，谷歌主要用于搜索，但它也有视频、图像、音频、地图等其他平台。领域转型是业务流程数字化转型的一项非常有效的战略，它将为企业带来更大、更新的机遇。

5.组织转型

数字化转型所涉及的不仅仅是技术升级和产品重新包装。企业必须根据公司的价值观制定相应的转型计划，因为这可能会对组织环境产生不利影响。从无法适应数字化转型到生产力低下，数字化转型可能带来各种负面影响。

以上是企业可以启动的数字化转型的四大范围，但必须对这种转型的各个方面进行有效规划。实施数字化转型的主要弊端在于员工的适应性以及由此导致的低生产率。

谷歌等公司是企业数字化转型的最佳范例，因为该公司员工的平均年龄为30岁。这就是对老一代人来说陌生的持续的数字化转型。要想了解新时代的技术及其未来的发展空间，就必须紧跟潮流。我们将在下一节详细介绍这些趋势。

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