加州大学伯克利分校人力资源管理类型课程辅导

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一、人力资源职能

人力资源在组织中的主要职责是履行以下这些职能。每个职能都是一系列与员工福祉相关的活动，同时要与公司的需求相平衡。人力资源部门实施这些职能是为了确保组织以良好的方式对待每一位员工，并为组织的每一位员工提供互惠利益，以实现组织的总体目标。

二、人力资源的 7 个核心目标

选拔和招聘

组织人力资源部门的基本职能是招聘和选拔完美的候选人。这一活动包括确定所需的工作岗位、相应地撰写职位描述、说明该工作岗位的要求和确定合适候选人所需的技能、设定薪资预算、通过广告接触到合适的人、筛选候选人、进行面试，然后为该工作岗位选择合适的候选人。

这看起来容易，但这个职能不仅仅是找到人来填补职位。必须正确地进行，通过解释工作规范，并根据工作岗位配置合适的候选人，这可以帮助组织成长并创建一支快乐的员工队伍。

培训与发展

人力资源需要为有需要的员工提供培训和发展，并为他们提供必要的工具，这将帮助他们增强技能，并给他们带来更多信心，以便他们能够更高效地工作。以这种方式关心员工并采取行动的雇主可以体验到员工满意度和士气的提高。

为员工提供培训对公司来说是有益的。最好投资于员工培训，这将培养员工的技能，提高员工留任率，并可以节省招聘成本。通过这种方式，公司能够吸引想要加入公司以获得良好培训的候选人，这将为他们提供良好的机会。

绩效管理

在直线经理的帮助下，人力资源通常促进绩效管理。这是一个很好的工具，有助于监控进展并评估员工的工作、态度、效率和效能。

如果你的组织有良好的绩效管理，那么它将包括年度或季度评估或绩效审查。这个过程允许员工和直线经理之间进行一对一的沟通，这有助于设定更清晰的个人目标和团队目标，这些目标将与组织的战略目标相协调。

持续的绩效管理过程将包括各种活动，以便形成一个绩效管理周期。

员工关系

员工关系有两个职能。首先，人力资源帮助解决员工与管理层之间的纠纷;其次，人力资源有助于协助执行和制定对整个组织无偏见且一致的政策。

良好的关系才能提高员工的幸福感。员工关系一词是指组织为建立和维持雇主与员工之间积极关系所做的努力。员工关系是组织绩效、员工忠诚度和提高员工敬业度的重要组成部分。它也指合同和实际关系以及个人和情感层面的关系。

遵守雇佣法

对于每一位人力资源人员来说，熟悉、了解并掌握最新的雇佣法是非常重要的，他们必须确保公司的所有政策、福利和程序都遵循最新的法律。从招聘到绩效管理、员工关系、薪酬等，公司的每一个资源都必须涵盖在广泛的法律法规范围内。

薪酬与福利

每个员工都喜欢的重要人力资源职能是薪酬与福利。每个员工都同意的基本工资就是薪酬。与评估挂钩的加薪、养老金、社会保障、私人健康保险、公司折扣、长期福利以及其他取决于公司和员工优先事项的福利是提供给员工的福利。

行政管理、薪资和人力资源系统

公司的人力资源负责履行以下行政职责，包括维护员工数据、开发系统、计算税收、支付工资以及按比例分配工作时间和假期。在较大的组织中，可能有不同的薪资团队与人力资源部门一起工作。

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