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通过识别、衡量、分析、解释和向管理者传达信息来创建组织目标的过程称为管理或管理会计。管理会计侧重于所有旨在向管理层通报业务运营指标的会计。它使用与公司购买的产品或服务成本相关的信息。预算通常用于量化运营规划中的决策。管理会计师使用业绩报告来记录实际结果与预算之间的差异。这篇文章为大家带来波士顿学院管理会计学习高分指南!
一、什么是管理会计及其职能?
管理会计是编制企业运营报告的过程,有助于管理者做出短期和长期决策。它通过识别、衡量、分析、解释和向管理者传达信息,帮助企业实现其目标。管理会计的主要功能包括
1. 帮助预测未来
预测有助于做出决策并回答以下问题:公司是否应加大设备投资?是否应在不同市场和地区开展多元化经营?是否应该收购另一家公司?
管理会计有助于回答这些重要问题,从而预测未来的业务趋势。
2.帮助做出购买决定
管理会计对成本和生产可用性的洞察力是采购选择的决定性因素。管理会计提供的数据有助于在运营和战略层面做出决策。
3.预测现金流
估算现金流和现金流对业务的影响至关重要。考虑企业未来将产生的成本和收入来源,有助于企业制定下一步行动。管理会计涉及编制预算和趋势图,管理者可利用预算和趋势图来决定如何分配资金和资源,以实现预期的收入增长。
4.帮助理解业绩差异
企业绩效差异是指预测与实际之间的差异。管理会计利用分析技术,帮助管理层巩固积极的差异,管理消极的差异。
5. 分析回报率
在开展一个需要大量投资的项目之前,了解回报率(ROR)是必不可少的。通过管理会计可以回答的重要问题包括如果有两个投资机会,企业如何选择最有利可图的那个?公司将在多少年内实现项目收支平衡?现金流估计是多少?
二、什么是管理会计系统?
内部管理会计系统用于向管理层提供关键信息,供业务运营决策使用。制造公司可能会使用这些系统帮助计算成本和管理流程。医院可能会使用管理会计系统来帮助他们进行保险结算和满足其他内部要求。
这些系统因行业而异,可提供该行业特有的功能和报告。
三、管理会计的作用是什么?
管理会计帮助公司管理人员做出决策。
管理会计也称为成本会计,是一个识别、分析、解释并向管理者传达信息以帮助实现业务目标的过程。
所收集的数据涵盖会计的所有领域,可为与公司购买的产品或服务成本有关的业务运营管理提供信息。管理会计师使用预算来量化企业的运营计划。
业绩报告用于说明实际结果与预算结果之间的偏差。
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