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可以的。人们常说,人是一个组织的最大资源。然而,直到最近,人力资源管理并没有被认为像其他商业运作,如市场营销、财务或销售那样对成功至关重要。这种观念在很大程度上已经被新技术、全球化市场和组织层次的变化所改变。今天,企业领导人非常重视雇用合适的人员并保持他们的参与。
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一、什么是人力资源管理?
人力资源管理涉及创建支持商业目标和战略计划的人事政策和程序。这项任务的核心是培养一种反映核心价值观的文化,并赋予员工尽可能多的生产力。
二、人力资源管理的职能是什么?
人力资源的功能会因行业、企业规模和雇佣的工人类型而有所不同。在大多数情况下,主要目标是获取和培养人才,改善劳动力成员之间的沟通和合作。其他关键的人力资源管理职能包括。
1.工作分析
确定做好一项工作所需的技能和经验,可能会使雇用合适的人、确定适当的报酬和创建培训计划更加容易。
2.劳动力运作
创建健康和安全政策,回应员工的不满,与工会合作,等等,可以帮助支持法规的遵守。
3.绩效评估
评估绩效是很重要的,因为它不仅可以通过建设性的反馈促进员工的成长,还可以作为加薪、晋升和解雇的指南。
4.激励计划
认可成就,用奖金和其他福利来奖励表现出色的员工,是激励员工对企业目标拥有自主权的一种行之有效的方式。
5.职业发展
从指导到高级教育课程,员工培训有助于提高生产力,减少人员流失,并尽量减少监督需求。
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